回顾监理的起点：自1988年起步，于1992年在全国范围内全面推行工程监理制，到1996年起开始了我们监理的全面发展。1997年《中华人民共和国建筑法》又以法律制度的形式作出规定，“国家推行建筑工程监理制度”，从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。从法律上树立了监理制度的牢固地位。

随着社会的不断发展，监理行业不断地融入各行各业的人员，有以前从事农业、工业、商业等等，“三教九流”的人员也混入了监理行业,这批人“鱼龙混杂”,更夸张的是有些与建筑行业毫不相干的，也堂而皇之的成为了监理人员。正因如此，“监理就是垃圾筐,什么都往里面装”成了监理行业的代名词。由于当时相当一部分从业人员低文化、低素质且未进行正规、专业的培训，从而拉低了整个监理行业的专业素养，而真正受过监理正规教育培训的又有哪些？他们的到来无疑是发现监理工作的轻松、自由、有所谓的“领导范”，更深一层那就是最最敏感的“吃、拿、卡、要”。换句话说有些专业技术强硬的监理工程师他们也分以下几类类，第一类：现场善于发现问题，能抓住要害点，但是他们会借此来卡施工单位，只要施工单位给点小红包就能平安度过；第二类：技术水平有，但是现场就算知道问题也不说，就这样颓废混混日子，养养老；第三类：稍微有点技术水平，或者确实肚子里有不少货色，但是不服众，尤其是一帮“半新不老”年龄在35-45岁左右还未坐上总监位置的一帮中年专监，一遇到总监提出什么问题，他们只会和施工单位私下里反过来说总监这不好那不好，自己很逞能的样子；第四类：经验丰富，勤奋踏实，团结在以总监为核心的项目监理部，起到承上启下的纽带作用，这帮老专监就是随着社会的发展在不断减少的优秀人才。

当然，我只是简单地点了几类社会典型。正式因为他们的存在，让外界更多的人对监理有很大的看法，他们认为监理就是“拿着爷爷奶奶的钱管着爸爸妈妈，监理就是孙子”，到如今一提起监理这个词，他们就认为就是每天晃荡晃荡的，存在贬义。

作为年轻的监理人，他们在迷茫什么？众所知，现在流行校园招聘，对于土木工程类的学生要么选择施工单位，要么选择监理单位。近几年施工单位实习的工资远远超过监理待遇的几倍，我们只有利用这个理由：监理比施工单位更适合你们年轻人从学校过渡到社会，至少一周有一天休息，别像施工单位一样大热天一个个都被晒得像“黑人牙膏”，出去连女朋友都找不到，小家伙吓得一想也对。另外，监理比施工单位有更多时间去考证，年轻人也就逐步的往监理行业融入。但是，刚踏入监理公司实习，就能听到这样或那样的声音，年轻人好端端的来监理公司干嘛？监理就是混日子养老的，监理工资就一点点，你连自己都养不活等等，这些话久而久之消磨了年轻人的冲劲，半路开道这种事相信每个公司都常有的事。

另外一方面就是想要成为一名优秀的总监必须要经过多年的历练，这里泛指参加国家注册监理工程师考试前必须具备中级职称等年限达标，这一硬性条件也就侧面刷退一大批年轻监理人。监理行业也就逐步在“老龄化”。致使社会上各大监理公司总监饱和、专监稍缺，监理员狂缺的现象。而更多的年轻人最多混到毕业，正式员工留下来的年轻人要么就是真的吊儿郎当，不求上进的，想在监理行业有一番出息的年轻一代真的是少之又少。

好在，从去年开始监理行业大改革，报告条件不在需要中级职称，一下次监理行业年轻人猛增，有好有坏。好处是：监理行业新人的融入，渐渐改变监理“老龄化”，另一方面也可以淘汰一批本事没有，一天到晚我行我素自我感觉良好的老人，但也会让一帮老工程师迷茫！

年轻人最大的不足就是没有经过多年的历练，他们只有书本知识，没有实战经验的积累。而且有的地方必须要将书本知识与现场实际相结合，视情况而定，单单只靠书本根本就运转不起来。对于年龄偏大一点的老专业监理工程师来说，他们干了一辈子的监理，经验无疑是丰富的，但随着年龄增长，脑部记忆力也会减弱，这是自然现象，也是没办法的事，想要更好的发展终究要面临考试。我曾经和一位老监理聊过，就拿监理案例分析考试来讲，不用说别的，但是四个小时写字对于50岁左右的人来讲已经手达到极限了，带着老花眼镜考试，到最后眼睛发胀，自身身体条件实在不允许，最后出来的成绩也就不是很理想，年复一年，可怎么靠也考不过，最后都是去信心了！

谈到考试，现在两极分化很严重，但他们都会按时到岗。一部分人一天到晚现场忙的不可开交，实打实的在工地上管理把控，还有一部分人一天到晚坐在办公室看书考证，这部分人不管现场死活，对于他来讲考证加薪这才是根本要点。一旦成绩公布，迎来的是从上至下哗哗哗的掌声，甚至有的领导还要再次表扬，要让大家像该同志学习，这就是所谓的“工作学习两不误”，花老板的钱干自己的事。对于那些踏实干活的人觉得很迷茫，领导看不清好坏，只看结果好坏，当然，这里指的只看结果好坏和过程中要求大家团结一致面对困难要挺过去，挺的过去就是英雄，挺不过去就是狗熊这里的结果不是一回事，大家不能误解。

再谈一下监理工作的茫然。承接到新项目本是一件很开心的事，在监理工作交底上细细给施工单位从“三控”到“三管”每一样都井井有条地计划着，久而久之让监理工作做的越来越被动，越来越迷茫！常见的就是例会，我们监理例会上习惯性的把安全、质量、进度包括内业资料等等一周情况说一遍，然后把各种问题都曝光，业主听了很高兴，你们监理总算做点事情了，这是第一次会议，等你下一次例会上又说几条与之类似的问题，业主就会问，你们监理督促施工单位了吗？他们到底整改的怎么样？你们不要只会提出不去跟踪？这一系列问题把我们自己套进去了，会议技术后，自己又很懵逼地想想自己错在哪？该不该在会上说？可是有些问题施工单位就是经常性的发生，像主体结构的时候，视功能单位板筋漏绑、垫块未设置到位等等这些问题不说怕露筋，说多了又不好，为这点事情经常性的罚款可行吗？我们到底该怎么做？这一系列的让监理茫之又茫。有的监理更夸张，发了通知单施工单位也不整改，达到屡教不改的恶性循环，但是一到检查，他们就回复过来了，面对一大叠的回复单我么到底要不要给签字，不签检查的时候又问监理发文没闭合，扣2-3分，这是常见的事情。签了字就是违心的帮施工单位造假了，这单子发了又有何意义？甚至有的单位直接想出来把通知单编号编为年月日即可，一旦遇到无法闭合的单子直接抽掉，这本身就违反了监理编码体系要求，一旦抽掉监理的威严何在？如何服众？这种工作能让人不茫然吗？

前段时间我在网上看到监理要怎么做才能有尊严一文，这篇文章对我影像很大，“监理业主不尊重，施工不待见，地勘设计不搭理”让我们很迷茫的原因是什么？

就拿业主为何不尊重监理来说，主要问题还在于：1、监理自身的业务水准还不达标；2、部分负责人的沟通协调能力还是不够，往往掌握不了技巧；3、有些监理工程师喜欢动歪脑筋，间接地丧失了自己在业主心目中的良好形象，甚至有的还会被业主扫地出门。

对于施工单位为何不待见我们监理，首先我们监理自身的专业技术还不够强，有些监理工程师在现场提出的问题始终抓不到点子上，往往还会陷入被动的局面。就好比施工单位对于监理通知单的拒收，这看似都是施工单位或者是监理资料员的问题，其实相当大一部分原因还出在我们专业监理工程师身上，有些专监不但威信不够，还无法准确用词语来描述现场所存在的问题，换句话说就是主控项目和一般项目不知轻重。

对于设计、地勘为何不搭理？说白了还是我们自身的专业能力不够，无法去提出一些具有指导性的意见，如果提出对他们有利的意见，谁不愿意接受指教！

总而言之，我们监理人必须要从思想层面和技术层面共同来提升自我，主要有以下几点：

1.专业水平：作为我们这些监理从业者，无论是监理员、专监还是总监在各自不同的岗位上，都应具备扎实的专业基础，良好的文字功底和语言表达沟通能力。

2.道德品质：壁立千仞，无欲则刚，不要有贪念。专业技术的差异，后天可以学习培养，但是思想品德差，甚至有的监理人员为了自己的私心杂念，无视工程质量和安全，这样就把自身和企业推到了一个非常危险的境地，何谈让施工单位待见自己？要想赢得施工单位的尊重，谈起来容易做起来难，我们每位员工都要扎好自己思想的篱笆。作为总监在监理工作过程中应始终引导全体监理人员做正直、坦荡、诚信的人,一切以公司信誉和个人信誉为重,必须廉洁自律,洁身自爱,勇干承担对社会、对职业的责任,在工程利益和社会公众利益相冲突时,优先服从社会公众的利益;在监理工程师的自身利益和工程利益不一致时,必须以工程利益为重。

3.意志品质：何为意志品质？一个人在行动中具有明确的目的，不屈从于周围的压力，按照自己的信念、知识和行为方式进行行动的品质。就拿我们监理来说：每个项目负责人都是一个项目的核心，在监理过程中应树立全局观念，要有事业心和维护项目部这个团队的责任感。如果一遇到困难、挫折项目负责人就带头想退缩、逃避，毫无担当可言，这样怎能保证项目的圆满完成？！其次对自己的能力发展而言只会原地踏步，绝不会提升，甚至还有可能下降！

4.团队意识：有一句话讲的好“人在一起叫聚会，心在一起叫团队”。每个成规模的项目都需要团队合作，追求提倡每个监理部的发展“心在一起是最高境界，工作上不互相拆台是最低的底线要求”！

本人正值而立之年，个人认为监理行业前景还是无限好，我们老一辈的“革命者”要继续发扬好自己的优良传统，走正道，做表率，务实监理的“三控”、“三管”、“一协调”工作，别去为了打自己的小算盘而去附和施工单位各种不符合规范设计要求的事，你们玷污的不只是自己的职业操守，更大的是让整个建筑行业都瞧不起监理这个行业。

对于年轻监理人来说，我们要抓住国家这个大好形势，注册监理工程师的改革，报考条件的放宽，要抓紧取得相应的职业资格证，但是不能自以为是，要虚心像监理行业的前辈学习，等到有一定的实战经验就大显身手，未来的监理行业需要年轻人去接班，年轻人要勇于挑起这个担子，千万不能心存恶念，因为我们是自豪的建设管理者。

只有新一代监理人在不断融入，我们监理这个行业才会永远持续下去。因为我们坚信建筑行业无论是质量还是安全都不离不开监理的付出，我们一定要扭转外界对监理的看法，总有一天，无论甲方还是其他各界一谈到监理，就会竖起大拇指，给我们监理人大大的一个赞，到那时我们会以成为一名优秀的监理人为傲！